BIMMAKE软件试用评测活动记录

提前与领导通气。–获得领导支持
1. 简单汇报评测方案和形式，听取领导建议。
2. 明确测评目的和必要性。
3. 可以承受的经费预算。
提前跟团队成员吹风。–获得团队成员支持
1. 完成评测需要团队合作，提前做好线下沟通，尤其是工作量大，不确定性高，需要多人合作的事项。
2. 需要团队支持，建立心理预期。
保证测评软件稳定性。–软件稳定非常重要
1. 评测主流程不能有任何致命问题。
2. 需要基本完成，并且处于一个相对稳定状态。
3. 团队内部经过一致两轮测试，相对明显的问题都已修复。
4. 可以大大减少试用过程中没有意义的技术支持。
安排一个正式的启动会。–正式启动
1. 要有仪式感。
2. 让团队所有成员明确知道测评的重要性及各自工作分工。

2.2任务分工

项目	要求	备注
用户招募	目标10人左右，越多越好不需要新用户，或者没有使用过BIMMAKE的用户，因为新用户无所谓界面是否改版。新改版也不会对新用户造成任何困扰或新增学习成本。	由运营同学负责招募负责不要群发，定向邀约老用户。建议由以下三个渠道邀约： 1. 之前参加新UI用户调研的4名用户。 2. BIMMAKE外部培训时，有优秀建模能力且对BIMMAKE充满激情的学员。 3. BIMMAKE客服QQ群中，资深BIMMAKE用户。
招募时间	2021年01月15日起至2021年01月20日	由运营同学负责招募负责
招募要求	1. BIMMAKE熟练使用用户，至少6个月以上BIMMAKE使用经验。 2. 有BIMMAKE建模/翻模经验。 3. 有BIMMAKE应用于实际落地项目经验。 4. 有其他BIM软件使用经验。	—
测评范围	1. 土建建模操作流程 2. 软件界面操作 3. 显示问题 4. 软件运行状况	—
评测资料	1. 用户招募资料 2. 新界面改版介绍资料 3. 新界面软件评测软件包 4. 评测操作说明文档 5. 评测建模任务图纸 6. 评测反馈问卷 7. 保密协议	#1、#2、#4、#6由交互设计同学负责准备； #3由开发同学负责准备； #5由产品经理负责准备； #7咨询法务，由法务提供协议模板。
测评时间	2021年01月20日起至2021年01月21日	测评期间QQ群需要有专人维护，评测用户试用期间会有大量问题，需要及时响应。交互设计、产品经理各出2人，运营和开发各1人，共6人，提供测评期间的技术支持和答疑。需要向运营同学请假QQ群维护的常识和注意事项。
反馈收集	2021年01月21日起至2021年01月25日	测评反馈收集后由交互设计负责整理和汇总。